UTBILDNING

Föredrag och seminarier

Om ledarskap och teamwork

I seminarieformen skräddarsys inslagen efter önskemål och behov.

Målgruppen kan vara såväl blandade grupper av befattningshavare som en ledningsgrupp eller en grupp chefer, som vill få en input för fortsatta interna diskussioner om verksamhetens utveckling. Detta är ofta kortare inslag på en eller två timmar. Inte sällan innehåller de rapporter och resultat från aktuell ledarskapsforskning.

Exempel på teman:

• Det rollmedvetna ledarskapet.
• Visionären, Teamutvecklaren och Föredömet.
• Huvuduppgifter för chefer i ledande roller.
• Om konsten att leda olikheter - utan att ge avkall på sin egen särart.
• Liv, karriär och ledarskap.
• Framtidens ledarskap- om krav och utmaningar som väntar runt hörnet.

Om manligt och kvinnligt

Vid kick-offer och den typ av konferenser som behöver föredrag av lättsam karaktär, men som samtidigt har ett seriöst innehåll, kan föredrag hållas.

En av de första böckerna som beaktade kvinnors tendenser att motarbeta varandra skrevs av Birgitta Ahltorp och Ebba Franke. Den heter Spelet i Pyramiderna - om kvinnor och män på jobbet (Norstedts Juridik, 1992). Här beaktas också andra viktiga företeelser som bidrar till att kvinnor har svårt att hävda sig i mansdominerade miljöer.  

Exempel på teman:

• Om smarta män och mogna lejoninnor. Gamla elefanter och unga kvinnor.
• Om liv, karriär och ledarskap ur olikheternas perspektiv med fokus på manligt och kvinnligt.

Kvinnligt ledarskap - myt eller verklighet?

Birgitta Ahltorp har alltid hävdat att det i första hand är personligheten och inte könet som avgör hur en persons ledningsstil utvecklas i en given situation. Detta hävdar hon fortfarande men inte med samma säkerhet. När hon utvecklade 360°-feedback-instrumentet FLIS^® och 3722 medarbetare fick tycka till om sina 572 chefer ser nämligen bilden annorlunda ut. I sina självskattningar beskriver manliga och kvinnliga chefer sig som olika individer utan att det går att skönja några typiskt manliga eller typiskt kvinnliga mönster. Men när medarbetarna får tycka till om sina chefer framträder en skillnad... bilden blir annorlunda.